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连锁经营是一种经营模式,指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。
随着国外经济型连锁酒店品牌的进入,国内经济型酒店的盲目投资都将冲击现有的经营格局。经济型的连锁酒店一方面面临着成本模型的考验,另一方面又面临着市场规范的考验。
连锁经营这一经营模式的实质,是企业运用无形资产进行资本运营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。这也是连锁经营能得以迅速发展的根本原因所在。
并且连锁经营具有以下优点:
1.只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的。不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。
2.由于购买的是已获成功的运营系统,可以省去自创业不得不经历的一条“学习曲线”。包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程,降低了经营风险。
3.经营启动成本低于其它经营方式,因此可在较短的时间内收回投入并盈利。被授权人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的授权人的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。
连锁酒店的相对低价格来自于良好的成本控制。可以说,对经济型酒店最大的挑战就是控制成本。
有人说经济型连锁酒店是一种垫底的需求性产品,经济不景气反而会为其增加一部分客源,可能是中国酒店行业最后的一桶金。
广州润饰堂团队擅长设计不同规模的酒店项目,拥有丰富设计经验及专业知识;设计通过对各种风格的娴熟驾驭,功能需求和艺术美感精准平衡及对视觉效果和舒适自然的把握;把原创优雅、尊贵品位的设计理念渗透到每个设计中,通过设计为客户创造了极大的价值,并取得商业上的更大的成就,赢得了更多服务客户的机会。